Iedereen is gebaat bij een zorgsector die leniger kan inspelen op continue en onmiskenbare veranderingen in het zorglandschap. Want een leniger zorgsector betekent meer continuïteit. En meer continuïteit betekent betere zorg. Wij werken daarom toe naar een sector die verandering in vertrouwen tegemoetziet. Omdat men zich bewust is van de toegevoegde waarde van dynamiek op kwaliteit. En omdat men weet hoe je verandering in je voordeel laat werken.

Onze aanpak is erop gericht organisaties te leren ‘het zelf te kunnen‘. Wij overzien de markt van de organisatie van buiten, en brengen onze kennis naar binnen. Stap voor stap groeit het vertrouwen. Beetje bij beetje wordt men beweeglijker. Weerbaarder. Vrijer. En daar worden we allemaal beter van.

Het is onze missie om onszelf uiteindelijk overbodig te maken. Als The Beagle Armada geen bestaansrecht meer heeft, hebben we ons werk goed gedaan. Het zou betekenen dat zorginstellingen zelf voldoende zijn toegerust veranderingen in het landschap het hoofd te bieden – zonder dat de kwaliteit van de zorg daaronder lijdt. We zien het als onze taak om daar te komen. En we vragen onze opdrachtgevers ons daaraan te houden en die missie met ons te realiseren.

Kortom: ons werk is volbracht als zorginstellingen de kostendimensie van hun belangrijke werk niet langer als vervelende dwarsligger, maar als noodzakelijke voorwaarde beschouwen. Ook als dat kostenplaatje geen twee jaar hetzelfde is.
Want het zorglandschap zal altijd veranderen. En het zijn niet de sterkste instellingen die blijven bestaan. Maar wel degenen die meebewegen.